7月6日，正点游戏装置在盐城蜂联创业空间科技工业园项目组织召开履约推进会，并开展重点项目示范观摩，全面梳理总结公司二季度生产履约、宁静治理情况，认清形势、找准差别、加压奋进，全面提升项目履约治理水平，全力冲刺全年斗争目标，奋力推动高质量稳健增长。公司副总经理赵喜顺出席集会并讲话。

集会指出，上半年，公司一批重点工程优质履约，各项示范创优事情取得积极进展，累计完成产值191.03亿元，实现了时间过半、任务过半。重大项目履约是权衡企业焦点竞争力的重要标尺，是企业市场品牌的重要标记，要始终把重大项目、重点工程履约作为年度重点事情目标，以攻坚之势奋战三季度、决胜下半年，树立品牌丰碑，力保生产任务圆满完成。

结合下半年生产履约、宁静治理事情重点，赵喜顺强调：

要严剖析、定举措，以坚定信念咬定全年任务目标不松开。围绕各系统重点任务盘清未完事情，明确事情偏向，周密安排安排；紧盯工期节点、产值目标、创优指标等序时进度，科学研判剖析，对标找差补短；抢抓三季度生产岑岭期和黄金期，推动达产稳产。

要夯基础、高执行，以学干结合提升精细化治理能力。抓好各项手册及规章制度宣贯，增强正当合规意识，提升专业化水平；增强开工、竣工等里程碑节点策划，聚焦目标要求，坚持“挂图作战”；抓好业务学习培训，做好“传帮带”，以深化考核机制提升履职能力。

要强意识、优履约，以协同联动增进价值创立。提升客户效劳意识，以良好相同增进问题化解；强化体系联动，建立现场生产与招采、签约、确权、收支之间高效的联动机制，增进项目高效履约；主要领导亲自抓，抓住履约要害细节，解决制约难点痛点。

要控危害、强品牌，以标杆项目塑造推动市场开拓。全面梳理收尾销项项目清单，按期销项，按期考核；强化政企联动，推动示范创优事情，扩大区域品牌影响力；聚焦重点项目树典范，切实做好属地标杆项目优质履约，以现场发动市场二次开拓。

要强党建、勇继续，以班子建设引领各项事情落地实施。强化作风建设，连续提升做事创业激情；各单位主要卖力人以身作则、躬身入局，亲自抓危害项目，推动问题解决；要常抓不懈、一以贯之，连续跟踪督导，确保各项重点事情落到实处。

要标准化、信息化，以更严要求抓好宁静防备底线。切实抓好正点游戏智慧宁静平台建设与推广事情，以数字赋能、智慧监管提升宁静治理水平；抓牢抓实通例行动，增强宁静教育，提升宁静素质；开展宁静专项整治，抓好问题整改销项，确保项目平稳运营。

会上，与会人员配合学习上级最新宁静生产事情要求，项管部、安监部、基础部相关卖力人划分通报二季度生产治理、宁静治理情况及考核结果，并作相关专项事情情况报告，13家子企业逐一汇报有关情况。苏杭公司石化事业部、华西公司第一事业部两家三级机构卖力人作生产履约治理经验交流，一公司海南精细化工项目、东北公司大连理工大学及九龙汇小学项目卖力人划分围绕项目组织、工期签证治理、EPC项目设计管控作复盘经验交流。

期间，全体与会人员赴盐城蜂联项目现场进行实地观摩，深入了解大空间、概略量机电装置工程在BIM立异应用、高峻空间施工等方面建设亮点，深入学习交流锂电池厂房除湿系统管道施工、洁净区域洁净装修施工、检测调试等方面技术结果，并旅行了洁净厂房特有系统实物展示。

公司宁静总监，项管部、安监部、基础部、科技部、合约部、商务部、财务部、采购治理中心等相关部分卖力人，二、三级子企业主要领导、相关部分卖力人，各在建项目卖力人共计1120余人划分在主会场和339个视频分会场参会。